Soziale Innovationen durchlaufen ähnliche Phasen wie kommerzielle Unternehmen, jedoch mit einigen Besonderheiten und Anpassungen, die der sozialen Mission und den oft unterschiedlichen Zielsetzungen dieser Art von Projekten Rechnung tragen. Hier ist eine Betrachtung der Bedeutung jeder Phase bei sozialen Innovationen:
1. Ideen-Phase (Pre-Seed)
In dieser Phase wird die soziale Herausforderung identifiziert, die es zu lösen gilt. Die Entwicklung der Idee konzentriert sich darauf, wie soziale Bedürfnisse oder Probleme adressiert werden können.
Ziel: Das Ziel besteht darin, eine kreative und nachhaltige Lösung für ein soziales Problem zu finden, das nicht oder unzureichend von bestehenden Strukturen gelöst wird.
Bedeutung: Die Machbarkeit und das soziale Potenzial der Idee werden evaluiert, oft durch erste Gespräche mit Betroffenen oder durch kleine Experimente.
2. Planungs-Phase (Seed)
Bedeutung: Die Idee wird konkretisiert und in ein strukturiertes Konzept überführt. Es werden wichtige Stakeholder identifiziert, die von der sozialen Innovation profitieren oder diese unterstützen könnten.
Ziel: Der Geschäfts- oder Projektplan wird erstellt, oft unter Einbeziehung von Impact Assessment-Tools, um den erwarteten sozialen Nutzen zu messen.
Bedeutung: Finanzierung durch Stiftungen, Förderprogramme oder Social Impact Bonds wird angestrebt, um die initiale Umsetzung zu unterstützen.
3. Umsetzungs-Phase (Startup)
Die soziale Innovation wird in die Praxis umgesetzt. Erste Prototypen oder Pilotprojekte werden durchgeführt, um die Wirksamkeit der Innovation zu testen.
Ziel: Aufbau eines Netzwerks von Unterstützern, Freiwilligen oder Partnern, die zur Skalierung und Verstetigung der Innovation beitragen können.
Bedeutung: Es geht darum, die Innovation in der realen Welt zu testen und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie tatsächlich den gewünschten sozialen Impact erzielt.
4. Wachstum-Phase (Early Stage)
Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt erfolgt die Ausweitung der sozialen Innovation auf neue Regionen oder Zielgruppen.
Ziel: Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit stehen im Mittelpunkt. Es wird versucht, die soziale Innovation breiter zu implementieren und dadurch mehr Menschen zu erreichen.
Bedeutung: Partnerschaften mit öffentlichen Institutionen, NGOs oder Unternehmen werden wichtig, um die Reichweite und den Einfluss der sozialen Innovation zu maximieren.
5. Reife-Phase (Later Stage)
Die soziale Innovation hat sich etabliert und erreicht eine stabile Wirkung. Die Struktur der Organisation wird gefestigt, und es wird zunehmend Wert auf langfristige Nachhaltigkeit gelegt.
Ziel: Absicherung der Finanzierung und Verstetigung des sozialen Nutzens. Evaluierung der langfristigen sozialen Auswirkungen und Anpassung der Strategien.
Bedeutung: Professionalisierung und Standardisierung der Prozesse, um die soziale Innovation dauerhaft in der Gesellschaft zu verankern.
6. Exit-Phase
Anders als bei kommerziellen Unternehmen steht bei sozialen Innovationen oft nicht der Exit im klassischen Sinne (Verkauf oder Börsengang) im Vordergrund. Ein „Exit“ könnte hier die Übergabe der Initiative an eine größere Organisation oder die Integration in staatliche Strukturen bedeuten.
Ziel: Sicherstellen, dass die soziale Innovation auch ohne die ursprünglichen Gründer fortbesteht und ihren sozialen Zweck weiterhin erfüllt.
Bedeutung: Der „Exit“ bedeutet hier oft den Übergang in die Eigenständigkeit der Innovation, sodass sie dauerhaft und unabhängig von den Gründern operieren kann.
Zusammenfassung
Die Phasen sind bei sozialen Innovationen besonders wichtig, um sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen nicht nur temporäre Effekte erzielen, sondern langfristig und nachhaltig zur Verbesserung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen. Dabei steht der soziale Impact im Vordergrund, und die Finanzierung sowie die Skalierung werden meist mit einem starken Fokus auf das Gemeinwohl betrieben.
